为深入了解海淀区目前公共文化服务体系建设情况及存在问题，按照国家统计局和市统计局相关要求，海淀统计局队近期组织开展公共文化服务体系建设专项调研。
聚焦工作做精做细，进一步增强主动意识。一是合理谋划，明确分工。本次调研由海淀统计局队两部门合力抽调业务骨干，成立公共文化服务体系调研小组，多次召开小组讨论会，共同梳理本次调研工作思路，仔细学习研究并试填问卷内容，制定详细工作办法及答疑手册。二是巧借外力，多方协助。合理选取样本。通过对接兄弟单位文旅局，协助推荐相应数量的公共文化服务机构，其中包括区级文化馆、乡镇或街道文化站、区级博物馆及美术馆，详细了解机构基本情况以及近期开展的特色文化活动，获取机构联系方式并进行下一步工作对接。按照年龄、性别、职业等条件筛选，分别挑选城镇居民和乡村居民共40名作为居民调研对象。
聚焦形式多种多样，进一步提升实干水平。一是“码”上赋能，提升效率。充分发挥互联网时代二维码的便捷特点，通过微信、政府公邮等方式，将已做好的二维码发送至部分机构和居民个人，并由专人负责对接，提供答疑解惑，深入了解居民对文化服务的需求以及机构在运营过程中遇到的困难，一定程度上节约了调研的时间和人力成本。二是深入一线，拓展深度。挑选部分有特色的文化站和美术馆，采取实地走访的方式开展深度调研，组织机构相关负责同志召开座谈会，从机构的承载量、受众群体、活动更新时间、数字化程度、场地建设情况、运营困难以及政策需求等方面深度了解，并采取“一对一”形式指导机构填报调研问卷。
聚焦总结调研经验，进一步彰显统计担当。一是加强沟通，动态跟进。时刻跟进调研进度，专人负责，汇总调研对象上报成功截图界面，及时掌握机构上报进程及困难。加强与市局社会与文化处沟通，了解问卷进度与上报质量，第一时间替换不合格样本，确保调研问卷的质量和数量达标。二是总结经验，压实责任。调研结束后，召开小组复盘讨论会，从多个方面总结本次调研的优势和不足，形成调研经验，为下一次调研蓄力赋能，在市局将调研结果反馈后第一时间撰写调研报告，深入分析存在的差距，剖析原因症结，为提升海淀区公共文化服务水平提供统计参考。