公厕供给不足、分布不平衡、如厕体验差等问题，是城市管理的薄弱环节，也是对一座城市治理能力的细节考验。面对群众关注、社会关切的焦点，海淀区制定了公厕品质提升计划，由财政部门统筹资金，相关单位因地制宜、一厕一策，坚持数量服从质量、进度服从实效，资金服从效益。
截至10月底，财政局已完成116座厕所改造，随着“公厕革命”的不断推进，我区基本实现了冬天不冷、夏天不热、全年不臭、整洁干净的良好公厕如厕环境。
突出“实”，把准公厕品质提升方向。按照市级相关政策文件、规范标准，我区结合工作实际，制订了《海淀区落实厕所革命提升公厕服务品质工作实施方案》及《海淀区公厕建设、改造技术导则（试行）》，进一步明确目标任务、细化工作举措、压实工作责任。
突出“统”，完善联审工作机制。建立“海淀区公厕建设改造部门联审会”制度，由城市管理委、农业农村局、社工委民政局、财政局、水务局、园林绿化局、残联、环卫中心等部门组成联审小组。按照“调查摸底、制定方案、联合审定、各自实施、完成验收”的工作流程，组织实施全区的公厕建设改造，着力构建城乡一体、全域覆盖、资源整合、上下联动的工作管理体系。
突出“新”，科技助力让“方便”更方便。在公厕改造时，海淀区依托科技优势，做好人流量及有害气体数值监测，及时调整清洁频次；完善无障碍设施，确保加装新风除臭、汽水冲水、供冷供热及设置了母婴室、第三卫生间等人性化设施，。
突出“改”，确保品质提升有实效。结合地区实际情况，在平房区的公厕增设了倾倒池，保障群众如厕环境干净、整洁、便利、无异味。公厕的改造在满足建筑结构稳固、安全、防火防水基础上，同时兼顾经济适用，严格按照标准控制造价成本。
突出“管”，确保公厕管理长效化。在改造公厕的同时，海淀区坚持建管并重，做好公厕运行管理，解决“重建轻管”的问题，将改造后的公厕统一交由区环卫中心实施专业化管理，提升管护标准，建立长效管护机制，做到有制度管护、有资金维护、有专人看护。