全面摸底调查。主动对接部门站点，整合前期收集的信息，依托社区党支部，发挥社会组织的专业能力，开展集中走访，摸清辖区内各分拣站、快递网店、外卖配送站分布情况，建立动态工作台账。
对接服务需求。制定新就业群体需求调查问卷，在辖区开展新就业群体问卷调查。建立定期走访机制，针对辖区各站点长期开展走访慰问活动，及时了解工作需求，掌握员工思想动态，为提供精准服务夯实数据基础，协调解决新就业群体的急难愁盼问题。
成立友好联盟。在前期问需调查的基础上，广泛宣传动员，整合地区资源，组建新华友好楼宇暖新企业联盟，形成包括：就餐折扣、饮水、电动车维修、手机充电、休息场所、心理咨询、读书等30余项服务内容，全面呼应小哥需求。
织密服务网络。打造“骑中驿暖新”驿站，搭建友好楼宇“163N”阵地服务网络。按照相关阵地建设要求配备雨衣、饮用水、书籍、休息场地、应急药品、骑手服务指南等必需品，放置党建、文化、职业技能等各类书籍资料，让快递骑手在繁忙工作的闲暇之余娱乐增智，感受传统文化之魅力，推动新就业群体融入城市基层治理与文化传播，为街道发展注入新活力。